工分制的優缺點 工分制|天天最資訊

【資料圖】

1、工分制管理是做什么的？一提到工分制管理，大家肯定會想到中國曾長期在農村實行的工分制，人民公社時期，農業生產一般由生產隊組織，社員以生產隊為勞動單位進行勞動并取得報酬。

2、但農業勞動通常在廣闊而分散的土地上進行，對勞動者努力程度的監督十分困難。

3、因而，在最終產品收獲之前，難以判斷每一個工序的勞動質量。

4、所以，生產隊普遍采用了“工分制”作為勞動的計量和分配依據。

5、這種“工分制”，以潛在勞動能力為依據，根據性別、年齡為每一個社員指定一個工分標準，按工作天數記錄工分數，年底根據每個人的工分數進行分配。

6、在當時的歷史條件下，這種模式無疑是先進的，它讓每一位勞動者都跟最終的收益掛鉤，并根據每個人的能力以及工作天數分配工分，它擺脫了封建社會農民與地主的雇傭關系，去除了平均主義大鍋飯的弊端，。

7、但隨著時間的推移，這種模式的問題也漸漸暴露，由于這種分配制度完全忽略了實際勞動態度和工作質量，多勞不能多得，偷懶也不會受到懲罰，因此對勞動者的勞動積極性造成很大的傷害。

8、 現在在企業中實行的工分制管理跟原來生產隊時期的工分制有很大的不同，它是工分制管理創始人趙晨光老師在長期企業管理實踐過程中，開創性的將上個世紀50年代-70年代在中國被廣泛應用的社會管理方式—“工分制”與現代企業管理的實際需求相結合，解決了原來工分制應用中的諸多弊端和問題，去其糟粕，不斷完善，最終形成的全新的管理模式！并將其工具化，系統化，力求簡潔，實效！簡單來說，工分制管理是全面提高組織效率，提升人員凝聚力的管理系統！系統通過工分的獎扣對員工的行為和貢獻進行量化管理，并采用分數終身累計的方式，持續激發員工的工作熱情與歸屬感，留住人才，并最大程度地提升企業的核心競爭能力！系統由四種分數、五項工具及兩項軟件構成，它是一套幫助企業簡化管理、并能有效落地的管理系統。

9、希望能幫助到你！。

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